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Operaciones corporativas

Due diligence legal para compra o venta de empresa

Antes de comprar una empresa, o una participación relevante en ella, necesitas saber exactamente qué compras: sus deudas, sus contratos, sus litigios y sus riesgos ocultos. Y si vendes, preparar la empresa para la revisión del comprador acelera la operación y protege el precio.

Informe de riesgosComprador o vendedorEspecialistas en construcción
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Qué revisamos

El alcance se adapta a la operación, pero una revisión legal completa cubre:

  • Societario: titularidad de las participaciones, acuerdos, administradores, cuentas depositadas.
  • Contratos: clientes y proveedores relevantes, cláusulas de cambio de control y penalizaciones.
  • Financiación: préstamos, avales, garantías y compromisos con entidades financieras.
  • Laboral: plantilla, convenios, contratos, litigios y deudas con la Seguridad Social.
  • Inmobiliario: titularidad, cargas, arrendamientos y situación urbanística.
  • Litigios y reclamaciones, en curso y potenciales.
  • Licencias, autorizaciones y cumplimiento normativo, incluida la protección de datos.
  • Propiedad intelectual e industrial: marcas, dominios y software.

Empresas de construcción: lo que no se ve en el balance

En el sector de la construcción hay riesgos que no aparecen en las cuentas y que pueden aflorar años después. Los revisamos específicamente:

  • Responsabilidad por defectos de obras terminadas: diez años para daños estructurales, tres para defectos de habitabilidad y uno para acabados, según la Ley de Ordenación de la Edificación.
  • Obras en curso: certificaciones pendientes, desviaciones de coste y penalizaciones por retraso.
  • Avales y retenciones de garantía comprometidos frente a promotores y administraciones.
  • Cumplimiento de la normativa de subcontratación, inscripción en el REA y prevención de riesgos laborales.
  • Responsabilidad solidaria por deudas salariales y de Seguridad Social de subcontratas.

Del informe al contrato

El resultado es un informe que clasifica los riesgos por gravedad, con una conclusión clara: qué impide la operación, qué debe reflejarse en el precio y qué se cubre en el contrato. Esas conclusiones se trasladan al contrato de compraventa mediante manifestaciones y garantías del vendedor, retenciones de precio, depósitos en garantía o condiciones previas al cierre.

Si vendes, hacemos el ejercicio inverso: una revisión previa de tu propia empresa para corregir lo que se pueda corregir antes de que lo encuentre el comprador y lo use para negociar el precio a la baja.

Cómo lo hacemos, paso a paso

  1. 1

    Alcance y calendario

    Definimos áreas a revisar, nivel de detalle y plazos según la operación.

  2. 2

    Petición de documentación

    Preparamos la lista de documentos y organizamos la sala de datos.

  3. 3

    Revisión

    Analizamos la documentación y planteamos preguntas a la empresa revisada.

  4. 4

    Informe de riesgos

    Entregamos el informe con riesgos clasificados y recomendaciones.

  5. 5

    Apoyo en la negociación

    Trasladamos las conclusiones al contrato y acompañamos hasta el cierre.

Qué necesitamos de ti

  • Acuerdo de confidencialidad firmado entre las partes
  • Escrituras, estatutos y libros societarios
  • Contratos relevantes y financiación
  • Documentación laboral y de Seguridad Social
  • Relación de obras, avales y litigios

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan sobre este servicio

¿Cuánto tarda una due diligence?+

Entre dos y seis semanas, según el tamaño de la empresa y la rapidez con que se entregue la documentación.

¿Incluye la revisión fiscal y financiera?+

Esta es la revisión legal. La financiera y fiscal la hacemos también, con nuestros economistas, y se presupuesta según el alcance. Lo habitual es combinarlas.

¿Merece la pena para una compra pequeña?+

Sí, adaptando el alcance. Incluso una revisión limitada a lo esencial evita comprar deudas ocultas o litigios que superan el precio pagado.

Voy a vender mi empresa, ¿me sirve?+

Sí. Una revisión previa de vendedor permite corregir problemas antes de la venta y llegar a la negociación sin sorpresas.

¿Hablamos de tu caso?

Primera reunión de 30 minutos gratuita. Te decimos qué necesitas, cuánto cuesta y en qué plazo, por escrito y antes de empezar.